Consulenza Direzionale e Organizzativa
Gestione Economica e Finanziaria
Analisi dei Costi Aziendali e Controllo di Gestione, attraverso l’applicazione del sistema di contabilità analitica e di Reporting direzionale al fine di individuare i fattori critici della gestione e ottimizzare il Risultato Economico Finale Consulenza a supporto di:
- progettazione e la realizzazione di sistemi per il controllo di gestione
- budget e reports direzionali
- contabilità analitica (centri di costo)
- contabilità industriale (costi di prodotto; activity based costing)
- analisi di bilancio
- analisi dei flussi di cassa e pianificazione finanziaria
- valutazioni d'azienda
Gestione finanziaria e di tesoreria
- pianificazione dei flussi di cassa, per il breve e medio periodo
- applicazione di strumenti e tecniche di controllo dei rapporti con le banche
- budget finanziari per la gestione ordinaria e previsione con adeguato anticipo delle situazioni di tensione finanziaria dell’Azienda
- ottimizzazione e utilizzo delle risorse finanziarie finalizzate al miglioramento della struttura patrimoniale e finanziaria .